近日，晋能控股集团常顺煤业持续做好拥军工作配资平仓线怎么样，认真落实拥军政策法规，维护军人合法权益，推行“小组负责—制度领航—全员参与”的拥军模式，奋力开创拥军工作新局面。
健全组织机构，强化拥军工作。加强对拥军工作的组织领导，成立以主要领导为第一责任人的工作领导小组，建立党管武装工作领导小组。将拥军办公室设立在信访维稳中心，配备专职工作人员，完善转业军人、退役军人及现役军人家属台账，专门负责拥军工作的组织协调。建立健全完善的拥军工作制度，将拥军工作纳入年度工作计划、目标考核重要议程，形成公司部署，各部门层层抓落实的工作格局。将拥军工作细化分解到相关部门和责任人，确保职责清晰、任务明确，形成“小组负责—制度领航—全员参与”的工作模式。
加强拥军工作，彰显国企担当。提高政治站位，将爱国教育、国防教育、双拥宣传教育纳入公司精神文明创建工作的重要内容，认真开展帮扶慰问、退役军人座谈会以及各类丰富多彩的主题活动，定期走访了解退役军人的生产生活状况和思想动态，扎实做好摸底工作。建立完善职工培养和晋升机制，通过开展职业培训与思想引导，引导退役军人在各个工作岗位上成为骨干和中坚力量。
宣传教育扩撒，营造拥军氛围。开辟拥军宣传专栏，设置鲜明标语，同时结合实际，充分利用微信公众号等媒体宣传“拥军”工作配资平仓线怎么样，增强宣传的渗透力和影响力。积极开展政策宣讲活动，强化退役军人政策法规的普及力度，提升退役军人对相关政策法规的熟悉程度。积极响应退役军人的政策需求，确保每一项政策都能精准对接退役军人的实际需求，努力开创公司拥军工作新局面，以实际行动诠释国企的责任与担当。（郭文贤）
发布于：山西省